“掌舵”无人区

沙漠小站乌审旗输油站管理着一座站场、3座阀室、94公里管道,管辖段内有50公里沙漠无人区。工作环境艰苦,员工队伍没有凝聚力,以往站队绩效考核在全线排名倒数。面对落后的绩效考核成绩,陈洪民组织员工内找差距、外学经验,在借鉴和吸收的基础上,创新打造自己的“亮点”。打铁还需自身硬,陈洪民始终保持学习的习惯,既注重思想政治理论学习,又坚持强化业务能力,做让员工信服的带头人。