重组企业特质文化塑造研究与实践

企业发展的一般规律是由“人治”向“制度治企”蜕变,再由“制度治企”向“文化治企”蝶变。历经多轮重组的中国葛洲坝集团第三工程有限公司,把“文化治企”作为长远发展的必然追求,找到了文化融合路径、确立了共同价值追求、订立了特质文化。通过对特质文化的遵守、践行和塑造,推动企业文化建设取得实效,文化驱动力明显增强。