摘要
全面预算管理指的是企业通过对经营财务数据的综合分析预测,对企业内部的财务与非财务资源进行全面地优化配置,同时在执行预算计划时,有效地控制费用支出,监控各项指标实施进度,强化预算管控作用,确保实现既定的预算管理目标,促进企业高效可持续发展。本文首先分析了集团公司全面预算管理体系建设的关键点,其次研究了当前集团公司全面预算管理存在的主要问题,最后结合公司的经营实际针对问题提出了有效的改进建议,希望能为集团公司相关管理人员提供一定的借鉴与参考。
出处
《现代商业》
2020年第6期116-117,共2页
Modern Business