新型用工模式下劳动关系管理分析

互联网背景下新型用工的快速发展使用工单位和劳动者的对应关系不再是传统的一对一关系,并呈现出工作关系多元化、用工关系虚拟化、工作地点非固定、工作时间灵活化、管理模式平台化的特征,从而导致劳动关系存在关系界定难、隶属关系弱化、社保制度衔接滞后等难题。这需要从完善法律法规,扩大劳动关系认定边界,加强分类管理,灵活调整社保政策,加强用工督察和内部管理等措施提升新型用工下劳动关系管理水平。