摘要
随着结构性改革的持续深入,市场上不断传来违约之声,甚至还是一些知名的大型企业集团,这实际上是企业流动性风险管理出了问题.目前国内的企业(特别是民营企业),为了追求规模效益,不断地通过融资性负债进行大规模的扩张,一旦国家货币政策收紧,企业融资受阻,马上就会有企业因资金链断裂而发生流动性风险,导致企业经营陷入困境,甚至破产清算.本文对企业流动性风险进行了解析,并通过企业关键性静态指标分析、企业动态流动性头寸的管理与控制两条主线,以发现企业可能出现的流动性风险,及早规划并及时化解.构建出了企业流动性风险管理的基本架构,以期对企业管理这一基本风险有所助益.
出处
《中国商论》
2020年第10期177-178,共2页
China Journal of Commerce