“赛时为亚运,赛后为城市”的大型体育场馆多元运营策划及实践

本文以亚运三馆PPP项目为依托,在工程建设初期介入专业的运营团队,通过市场调研、成熟经验借鉴、多元设计策划、资源整合能力提升、运营品牌宣传等方法,推进建设期运营优化设计工作,落地部分原设计无法实现或改造代价巨大的功能。提前对接相关部门和意向商家,实现以大众运动健身、活动赛事、商业、酒店展览会议、品牌发布等各类相关业态,形成内部生态链,多维互动联合、互相促进、互补不足,全方位打造以“体育+”为主题的城市综合体,着眼“后亚运时代”,提升场馆品牌宣传效应。