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国有上市公司混合所有制下并购企业财务融合途径探讨
被引量:
3
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摘要
国有上市公司通过资产重组等方式并购民营企业实现整合优化,协同发展。在财务融合过程中,为解决双方因文化、目标、财务管理模式等方面存在差异产生的融合问题,需要并购企业从文化、人员、制度、流程、核算、监管等方面制定合理融合计划并进行有效实施,最终保障并购目标的实现。本文从国企上市公司加强并购企业财务融合的必要性出发,对财务融合中存在的突出问题进行了分析,重点探讨了实施财务融合的途径。
作者
王莹莹
机构地区
航天通信控股集团股份有限公司
出处
《现代商业》
2020年第11期143-144,共2页
Modern Business
关键词
国有上市公司
并购
财务融合
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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