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提升工程总承包管理的价值创造力 被引量:3

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摘要 企业布局工程总承包管理,需要企业强大的后台支撑能力和前端协调能力共同组成,建立前端和后台高效协同联动机制,形成强大的项目总体策划和设计管理、资源整合、专业管理等能力,以核心业务为主,进行全产业链有机整合,通过高效的总承包管理,为客户提供全过程服务。
作者 魏德胜
出处 《施工企业管理》 2020年第5期19-21,共3页 Construction Enterprise Management
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