摘要
自1992年中韩两国建交以来,韩国几家大型跨国企业在第一时间进入中国市场,纷纷投资建厂,经过近30年的耕耘,中国已经成为其最重要的海外市场之一。而韩国虽然为中国的近邻,但两国的企业文化却存在着较大的差异,尤其体现在人力资源管理方面。在华韩国大型跨国企业由于在中国经营的过程中雇佣大量的中国员工,因此对人力资源管理本土化建设进行积极的探索与改革,并取得一定成果。本文分析在华韩企普遍面临的人力资源管理问题,总结大型在华韩国跨国企业应对人力资源管理本土化的方式和举措,并提出相关建议。
出处
《合作经济与科技》
2020年第11期132-133,共2页
Co-Operative Economy & Science