摘要
医院管理层大多是来自于临床一线的医疗专家,他们的特长是关注临床新技术开拓、科研的发展,而对医院的运营管理不是特别地关注。但随着医改的不断深入,药品零加成、耗材零加成、DRGS医保付费等一系列政策出台,迫使医院重视运营管理。在医院运营过程中,要想实现长远发展,需要树立正确的风险防范管理意识,对医院运营情况进行评估,及时找到存在的风险因素,并制定相应对策,保证医院运营目标顺利实现。内部审计在医院经济活动中起到了监督、评价、建议、咨询的职能,本文认为内部审计要想在医院内部落地,需要从风险导向入手,做好风险防范工作,减少风险出现,在提升医院整体效益的同时实现医院价值的提升。
出处
《管理观察》
2020年第15期187-188,共2页
Management Observer