互联网公司全面预算管理的研究

由于互联网变化速度快、更新换代快、涉及范围广,导致互联网公司全面预算管理在预算机制设置、预算目标和预算考评激励机制以及预算管理信息化四方面存在较大的漏洞。仍然有很多互联网公司采用传统预算管理的理念和方式,在预算编制、预算执行和预算评价中习惯依赖旧数据和增量减量的管理方式,未能了解互联网市场环境因素的波动,且忽视计算机及网络信息技术手段对预算数据的收集和量化分析的作用,导致预算目标和预算执行后期的分析反馈不完整,甚至降低互联网公司全面预算管理水平低,增大其阻力。在互联网时代全面预算管理对公司财务管理的影响较深远,但互联网下的公司全面预算管理未受到更多重视而出现较多的问题,而我国尚未形成完整的预算管理理论和完善的预算管理体系,对预算管理的研究还处于探索阶段。本文基于互联网公司发展和全面预算管理的特点,分析了互联网下全面预算管理的现状,并通过互联网全面预算管理存在的主要问题,提出互联网公司如何发挥全面预算管理的作用的对策,以此提升互联网公司的持续发展能力。