中小企业财务会计向管理会计转型中存在的问题及应对策略

管理会计的步伐离我们越来越近,大型企业、上市公司都已基本转型,成为第一批吃螃蟹的人。而中小企业多数还在财务会计中苦苦挣扎,有的已经转型但效果甚微,有的渐渐感受到了管理会计的强大,有的则认为不需要转型,因为没有转型所需要的管理团队,所以不知道怎么转型。那么中小企业有没有必要转型?怎么转型?值得探讨。本文则基于当前信息平台技术、大数据背景、人工智能等新财务概念来阐述管理会计转型的必要性,结合中小企业管理会计转型的现状,揭示中小企业组织框架的缺陷及ERP系统的不完善,深入分析中小企业管理会计转型存在的问题,从而提出中小企业管理会计转型应对措施。中小企业是国民经济的一个重要组成部分,中小企管理会计转型成功了,中国经济才能健康稳定的发展。十年后再看中小企业,你会发现,成功转型管理会计的是多数,没有转型的是少数。与其落后于对手,不如趁技术飞速发展的今天搭乘上管理会计这班高铁,为国民经济健康稳定的发展贡献自己。