基于军工企业激活员工潜能的愿景管理

愿景管理是一件强大的人力资源管理利器,正如海曼和普拉海拉在《为未来而之争》一书所说,一种值得公司员工追求的景愿,能从根本上改变某个产业的惯例或竞争规划,重新划分产业之间的界线,或者开创新的竞争空间。企业要激活员工潜能,就要着眼于唤起员工希望,让员工对未来心存希望、充满希望。