摘要
团队凝聚力的强弱会随着团队运行状态的变化而变化,在个体、人际和团队三个层面上呈现波浪式递进的动态变化。其三种生成进路分别为:以身份认同的主动建构为主的关系化生成进路,以团队吸引力和控制力的管理塑造为主的结构化生成进路,以知行合一的整体涌现为主的耦合化生成进路。
出处
《领导科学》
北大核心
2020年第8期79-81,共3页
Leadership Science
基金
教育部人文社科青年基金课题“基于社会网络的大学生创新团队凝聚力培育机制研究”(课题编号:17YJC880060)
重庆市教育委员会人文社科规划课题“团队凝聚力对大学生创新行为的影响机制研究”(课题编号:17SKG060)。
