从“地球”到“水星”,契约精神是关键——山钢集团人事制度改革实践透视

"改革是为了解决问题,改革是解决实际问题的有效手段。"4月1日,接受本刊记者采访的山钢集团党委组织部常务副部长、人力资源部总经理来现民开场第一句话就谈到了改革。从2015年至今,山钢集团人事制度改革经历了从去行政化到层级管理、岗位管理,从身份管理到契约化管理、再到试点建立职业经理人制度这样一个循序渐进的过程。伴随着改革的深化,山钢集团人事管理工作的市场化趋势愈加明显。这为我们观察国企人事制度改革提供了一个完整又可靠的样本。