项目管理背景下企业资源调度存在的问题与对策研究

当前,我国越来越多的企业开始运用多项目管理理念开展业务,催生了企业资源调度职能的演化。受诸多现实条件与复杂性问题的限制,我国企业资源调度尚存在诸多问题,文章从企业资源调度涵盖的资源类型入手,分析企业项目管理背景下资源调度存在的问题,并进一步提出设置项目组成员岗位类别,增添考评机制;适当引进高层次人才进入项目组,采取可靠的技术手段;优化资金管理程序等措施,以期推动我国企业多项目运作的发展。