国企人力资源的流量时代

国际经济格局呈现多元化,互联网科技迅猛发展,全社会人口迈入老龄化,年轻人择业就业深受互联网、新知识体系影响等客观环境的变化,对坚守传统管理方式的国有企业形成了强烈的冲击,国有企业人力资源相对固定,较缓慢的管理节奏逐渐呈现与时代脱节的状态,包括居高不下的人力成本、难以招聘的关键岗位、离职率增加的核心员工、无处安放的富余劳动力、流于形式的干部选拔任用等问题。文章引用经济学及互联网时代的网络名词"流量",强调时代的快速变迁下,企业管理要正视现状,迎面应对。人力资源是企业的核心竞争力,人力资源工作必须接受和适应环境的变化,跳脱固化的思维模式,调整定位,探索收集整合数据资料、信息的新渠道,借助现代化的工具、手段分析并判断企业未来发展需要,同时了解人才意愿、期望,选择经济有效的方式匹配合适的技能与用工形式,管理人才,开发人力资本,使员工参与自我发展的设计,实现企业与员工的双赢。