刍议危险预知训练与零缺陷管理

在一次公司内部班组建设对标座谈会上,一位试验班长说了这样一句话:“班组对于KYT不是不重视,是因为没有钱,而零缺陷每人每月300元奖励金,让人提劲”。说者无意,听者上心。作为公司危险预知训练活动的实际推进人,笔者就此陷入深思。