CT集团全面预算控制体系的探索与实践

CT集团以集团发展战略和功能使命为核心的集权与分权相结合型的全面预算管理体系,有效统驭了大型企业集团纵横交错的财务权力与绩效责任考核,避免集权制“一管就死”、分权制“一放就乱”的尴尬局面,从而提高了企业的经济效益并充分履行企业的社会责任,为预算管理向更深、更全、更高发展奠定了基础。