全面预算管理如何制定有效的指标体系

目前,农信社大多已改制成农商银行,企业管理已按照现代公司治理架构来进行。就县级农商银行来看,预算主要以经营目标预算为主,由总行部室采取“存量+增量”预算的方式确定年度经营计划,具体分配给分支机构完成。经营目标预算经行长办公会讨论通过,由董事会审批后执行。为确保预算的顺利实现,农商银行多以分支机构的完成情况作为绩效考核的依据,但这样的预算方式也存在问题。