摘要
目前,农商银行全面预算管理通过预算管理体制、预算编制、预算执行、预算考评四阶段实现全流程管理,预算以业务预算和财务预算两条线为抓手,多采用“两上两下”的预算模式。总体而言,农商银行全面预算管理的基本体系已经建立,但仍然是较为粗放的管理模式。农商银行全面预算管理之不足预算管理组织已初步建立但仍有待完善。农商银行已有预算决策层、预算管理层、预算执行层“金字塔”结构的权责体系,但对全面预算管理的认识仍存在误区。
出处
《中国农村金融》
2020年第8期76-77,共2页
China Rural Finance