制造企业分散式仓储条件下的物流背景与规划

近年来,精益物流管理越来越引起工业制造企业的重视。普遍认为物流作为第三利润源,可以通过物流来拉动整体项目订单交付的改善及存货周转率的提高。A电机公司自2017年起根据自身特点,探索推进精益物流改善,通过认识、规划、实施、再规划等步骤,经过从领料制向配送制转变、从配送制向精益物流转变、从精益物流向供应链物流探索等阶段,基本搭建起基于分散式仓储条件下的精益物流共享平台,有效的促进了物流管理提升,从供应链环节降低了物流总成本。