项目集管理的关键因素探讨及应用实例

尽管不同标准对于项目集的定义不同,但很多研究人员都将项目集治理、收益管理和干系人管理看作是项目集管理中的关键因素。本文以PMI项目集管理标准为基础,结合其它标准和研究文献,对这三大关键因素的定义、内容进行了分析和探讨。中粮成都产业园项目是一个典型的大型工程项目,本文介绍了该项目在项目集治理、收益管理和干系人管理方面的应用实践。