以“经营策划”为抓手的全面预算管理实践

近年来,成品油销售行业内外部环境发生巨变,多元资本快速涌入,市场竞争日趋激烈。革新预算管理模式,建立业财融合机制,发挥全面预算对企业经营管理的指导、评价作用,是提升企业竞争力、实现可持续发展的重要途径。本文结合A公司全面预算管理实践,阐述了传统预算管理方式变革的必要性,对构建以"经营策划"为中心的全面预算管理框架及其实现路径进行了分析及探讨。