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工程总承包下的过程管理要点

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摘要文章从加强现场施工管理(安全管理、维修管理、健全管理系统、优化管理业务、提高人力资源管理水平)、提升工程进度,优化成本控制(控制项目成本、加速施工进程)、规范施工标准、提高工程质量四个方面论述了工程总承包下的过程管理要点.

作者马志凌

机构地区南京城市建设管理集团有限公司

出处《新材料·新装饰》 2020年第5期107-107,共1页 New Material New Decoration

关键词工程总承包过程管理成本控制

分类号 TU71 [建筑科学—建筑技术科学]

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新材料·新装饰

2020年第5期

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