摘要
“工欲善其事,必先利其器”,车间管理也是一样,管理者要想做好车间管理工作,合适的管理制度是很重要的。积分制就是一种很好的管理制度,它利用积分制度来衡量人的自我价值,考核人的综合表现,然后再把各种物质待遇和福利与积分挂钩,使积分高的人群更加突出,让优秀员工的行为都被认可并展示出来,从而激励人的主观能动性,充分调动人的积极性,能够使管理者在车间管理中达到事半功倍的效果。本文主要分析了车间管理中常见的一些问题及如何把积分制运用到解决这些问题中去,同时介绍了如何制订积分制来管理车间。
出处
《汽车维护与修理》
2020年第9期17-19,共3页
Auto Maintenance & Repair