摘要
现阶段,人们生活水平发展迅速,对公路工程的要求也越来越高。从企业的角度来说,所有经济活动的终极目的都是为企业创造效益。在一项施工项目中,设计费用占工程总费用的5%~10%,设备费用占工程总费用的40%~50%,设备相关费用一般占企业全部生产资金的60%~70%,因此,做好与设备相关的资金规划,对项目投资资金综合起着至关重要的作用。成本管理是企业管理的宗旨和灵魂,材料管理的成功与否直接影响工程利润的高低,材料要统一管理,分人分责,合理划分岗位职责,既要协同配合又不交叉管理、疏忽管理,提高管理效率从而保证工程进度。简言之,要做好工程施工建设,就要做好设备和材料管理,保证工程的成本、进度、质量。
