摘要
规模猪场的经营策略必须坚持目标成本导向、风险问题导向和技术革新导向,追求高标准,高起点和高品质,强化员工管理、风险管理、成本管理、数据管理、养殖档案管理、营销管理、饲料管理和兽药管理等8大管理工作力度,以获得高水平的技术业绩和高效益的产出水平。综合江北区本地的探索与实践,提出规模猪场的效益增加路径应从精细管理、精准防控和成本分析等5个方面着手,以此实现猪场获得理想效果的工作目标。据统计资料,全场每一生产母猪平均每头年提供肉猪21.6头,生产猪肉1798 kg。料肉比3.12∶1,每千克猪肉饲养成本为14.16元,业绩颇佳。其主要经验有5条内容。
出处
《浙江畜牧兽医》
2020年第3期44-44,共1页
Zhejiang Journal Animal Science and Veterinary Medicine