集团型制造企业ERP建设规划及推进

本文以某大型集团型制造企业ERP系统建设实践,从国内外ERP应用现状以及企业管理现状并按照信息系统建设方法论,总体规划、资源统筹、科学选型、分步实施、运营保障等5个方面深入剖析了ERP建设过程,分析了ERP系统应用为企业带来的价值,针对大型集团型制造企业在ERP建设方面给与了典型案例的启示意义。