摘要
基于供给侧改革的研究前提下,我国的综合国力和经济实力取得显著提高,同时促进了地勘单位的发展。目前,我国地勘单位在地质勘查领域作出了突出性的贡献,这为我国长久的地质勘查工作和发展奠定了基础。现如今,伴随着社会经济发展的日益复杂化,使地勘单位需要采取一系列的变革方式,以便在整个经济市场中占据主导地位。由于市场化是地勘单位改革的核心和关键方式,但地勘单位为国家的传统事业单位,在发展阶段势必会受到传统模式的影响以及垄断性行业的弊端。在内部控制的改革态势下,将会面临一系列的挑战和弊端。对此,本文依据内部控制在地勘单位的应用作为入手点,分析了地勘单位内部控制的发展情况和面临的问题,阐述了内部控制在地勘单位的应用策略,为我国地质勘查领域提供借鉴价值。
