摘要
当前阶段,科研管理工作中“放管服”理念与制度改革的逐步深化,使得科研经费的管理机制不断完善,推动了内部管控体系的优化创新,科研资金的利用更高效化、规范化。与此同时,在原有经费管理理念的影响下,环卫集团在财务体系仍旧面临着内控意识薄弱、科研经费配置不合理、费用收支流程控制不规范等方面的问题。基于此,环卫企业应结合科技研发工作的实践形式与发展方向,通过优化科研经费管控机制、建立健全规范化经费审核制度、对预算规划与执行进行动态化监管等方式,推进财务内控的现代化转型,为集团的长效、稳定发展夯实基础。
