摘要
在公开招标采购的大环境下,如何加强对供应商的管理,控制物资本质安全,是物资采购部门需要面对的新局面。本文围绕公开招标采购下的供应商管理,强调供应商考核管理的意义,提出供应商管理主要内容,运用供应商累计积分量化考核,以供应商考核闭环管理为抓手,切实让供应商感受到安全和及时供应的压力,进一步提高供应商产品质量意识和服务意识,从而实现双赢。
出处
《石油石化物资采购》
2020年第8期8-8,4,共2页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement