高校财务报销流程优化研究——以A大学为例

A学院财务报销存在的问题包括:报销岗位设置不合理,工作量不能平均分配;部门间信息流通不畅,信息孤岛现象严重,各部门信息系统的数据不一致;财务系统缺乏智能化,仍以人工审核为主;流程中缺乏预审、复审环节。本文将以上述内容为重点,重新构建A学院的财务流程。应逐步提高A学院的信息传递速度,避免信息不畅导致的决策失误;逐步提升A学院报销流程的智能化水平,加入机器审核功能;A学院应在报销流程增加预审、复核控制流程,加强内控建设,降低财务风险;实现信息共享,打通部门间信息壁垒,实现财务信息共享。