摘要
平煤股份一矿作为老生产矿井,条件复杂且从业人员较多(在册9000多人),安全管理难度极大。经过多年实践,结合安全生产管理方面的系统研究及该矿实际,提出了符合该矿实际、独具自身特色的“安全管理超前评价系统”。该系统包括安全管理状况、安全生产标准化、瓦斯防治、劳动纪律、干部作风等内容,安检科、通修区、质量办、人力资源科、安检科、纪委、组干等部门共同参与,增加了安全管理系统的完备性。通过该系统的有效运行,实现各生产单位安全管理的薄弱环节提前暴露,并能进行及时有效的干预,为矿井实现安全生产打下坚实的基础。自该系统运行以来,全矿上下安全意识得到极大提高,从“被动安全”迈向“主动安全”,从“结果管理”迈向“过程管理”,从“事后管理”迈向“事前管理”,从“局部安全”迈向“系统安全”,使职工深刻认识到系统安全的重要性。
出处
《能源技术与管理》
2020年第3期196-198,共3页
Energy Technology and Management