谈管道工程物资采购对交货期的长期管控

On the long-term Management and Control of Delivery Date in the Procurement of Pipeline Engineering

一、管道工程建设项目交货期现状管道工程项目在当前普遍的EPC模式、E+PC模式或是E+P+C模式中,采购(P)是其中重要一环。在指定整个项目计划中,各个物资的到场计划永远是各个部门关注的重点,而采购这个环节中,对于到场计划的关注也即是对于各个物资交货期的关注。