关于加强集团公司全面预算管理的思考

全面预算管理为集团公司的一项有效的管理控制机制,能够对集团公司的发展产生积极的推动作用,但以当前情况来看,部分集团公司在进行全面预算管理时所存在的问题还较多,未能够对于全面预算管理工作提起高度重视,缺乏早期的战略规划和对执行过程中的控制,也未能完善全面预算考核体系,致使集团公司全面预算管理工作仅仅只是流于编制形式,将严谨且能体现管理艺术的管理工具变成了数字游戏,从而无法为集团管理者提供真正的决策依据。对此集团公司务必要积极的解决上述问题,从而保障全面预算管理工作的开展效果。