摘要
随着经济的发展和市场化进程不断推进,企业的管理制度在不断的创新,不断的完善和发展。办公室工作作为国有企业管理中的重要部门和重要环节,随着经营发展的不断扩大,其工作内容更加的多样,更加的复杂。在日常经营过程当中需要更加精细化的对办公室工作进行管理,确保企业能够正常的运转。本文主要探究分析了国有企业办公室工作精细化管理的必要性和管理过程中存在的问题,并对如何加强国有企业精细化管理提出改进策略,希望对国有企业办公室工作的改革有所帮助,以提升其工作效率,推动国有企业良性发展。
出处
《经济管理文摘》
2020年第3期65-66,共2页
Economy and Management Digest