基于项目方式的生产进度管理与控制方法

在项目管理工作中,生产进度管理是非常关键的一环,也是企业经营管理人员比较重视的内容。这一环节管理和控制效果会直接对企业项目实际盈利产生重要影响。如果能够实现对项目的生产进度有效管理,就可以为企业创造更大效益,企业可以快速回笼资金,从而开展下一项生产项目,用于企业的扩张经营和后期投资行为。基于此,本文简要分析了影响项目生产进度的主要因素,探究了项目生产进度管理与控制方法,以期对相关行业人士起到参考价值。