劳务派遣员工工作满意度提高策略研究

文章通过问卷调查的方式研究了277位员工的工作满意度,运用SPSS数据分析软件对调查数据进行了相关性分析与差异性分析,分别对正式员工与劳务派遣员工的差异进行了深度对比分析。研究发现,一是劳务派遣员工工作满意度整体偏低,离职率偏高;二是劳务派遣员工相比于正式员工满意度显著较低较低,主要表现在个人发展、工作条件与工作报酬等方面。最后根据分析结果,研究对提高企业劳务派遣员工满意度提出对应建议:构建公平合理多元化的晋升渠道和学习型培训组织,使员工有更好的发展与成长;构建基于公平理论的绩效薪酬管理体系;改善工作条件,建造良好的工作氛围。