大型建企新兴业务探索——以某省级建工集团为例

本文以某省级大型建工集团为例,分析新形势下传统企业如何应对激烈的行业竞争,利用自身优势,挖掘市场空白点,对接国家新战略,审时度势,在原有业务形态基础上打造并推出新兴业务,为企业争取新的市场空间,形成新的竞争优势,助力企业更好地可持续、高质量发展。