摘要
在企业面向世界,走出去,创一流的大潮下,企业间的竞争越来越激烈,企业重组整合,做大做强的趋势越来越快,大型综合性集团企业越来越多。如何适应集团体系下的财务管理,如何构建战略财务、共享财务、业务财务。特别是随着信息化、大数据、云计算的运用,共享财务已基本实现,业务财务的建设被推上日程,这不仅是共享财务将核算功能集中化促成的结果,也是企业集团生产经营活动开展的内在要求。业务财务建设的核心是业财融合,如何做到业财融合。本文就这个问题提出了一些业务财务建设的建议,为集团体系下业务财务的建设提供借鉴。
出处
《经济管理文摘》
2020年第12期103-104,106,共3页
Economy and Management Digest