摘要
境外电厂由于受当地政治、法律、文化、宗教等因素影响,在管理模式上与国内电厂存在许多差异,管理难度和风险更大。运营公司作为一家专业化电站运行维护技术服务企业,深入贯彻“走出去”战略部署,积极开拓海外电站运维市场,经过10多年的探索实践,不断整合优势资源,打造了涵盖组织管理、标准规范、支持保障和执行实施的统一海外运营平台。海外运营平台的建立为集团境外发电项目提供了可靠的运行维护技术支撑,在运营公司承接的海外项目中收获了良好的管理、经济和社会效益,塑造了华电集团海外运营的良好品牌,确保了华电集团境外资产保值增值,实现了华电集团境外投资项目的利益最大化。海外运营平台已开始在集团范围内推广,统筹管理好华电集团境外投资的发电企业。
出处
《国企管理(石油经理人)》
2020年第4期6-11,共6页
China State-Owned Enterprise Management