摘要
财务分析是一项重要的经济管理活动,其成果为使用者进行决策提供了重要依据。然而,企业在财务分析工作中出现了一系列问题,主要包括财务分析浮于数据表面,重视整体性分析而轻视因素分析、专项分析,分析缺乏规范的架构,分析缺乏侧重点,较少进行前瞻性分析等问题,导致财务分析成果的质量不高,决策支持作用不强。笔者认为出现上述问题的主要原因在于分析人员与实际业务脱离、制度建设缺位、关键指标难以分解、缺乏相应的奖惩措施以及数据来源不全面等几个方面。本文针对上述情况,从加强信息交流与搜集、完善分析体系架构、适当采取监督激励措施三个方面提出改进意见,希望为提升财务分析质量、提高决策支持力度提供一定的参考。
