摘要
近年来,中国能源建设集团浙江火电建设有限公司大力推进"一业为主、两轮驱动"的转型发展战略,坚持"优先发展国际业务、优先发展非电业务、优先发展高端业务"的业务发展方针,切实构建了电力业务、国际业务、非电业务"三足鼎立",施工业务与总承包业务"共进齐飞"的发展格局,其中,国际业务成为优势业务并得到了快速发展。立足优势,加快转型,将企业的发展触角延伸到全球化、全产业链的新天地,利用国际市场高水平的竞争环境,锻造自身更大、更强、更优的核心竞争力。
出处
《中国电力企业管理》
2020年第9期28-31,共4页
China Power Enterprise Management