大型出口工程项目管理模型构建与应用

大型出口工程因其出口属性和项目规模,往往体系规模大、涉及单位多、建设工期长、项目影响大,抓好项目管理显得尤为重要。建立大型出口工程项目管理模型,有助于促进项目过程规范透明,持续提高项目管理能力水平。对大型出口工程项目各要素进行分析,通过层次分析法、熵值法等计算得出管理要素执行过程中的权重组合。利用模糊综合评价法对项目管理水平进行评估,提出适合于大型出口工程项目管理的模型。