浅谈施工企业的区域财务管理

随着市场经济的发展,企业不断的规模化、多元化,对财务管理要求不断提高,传统的财务管理模式已经不能再适用于企业,如何建立一套适合施工项目的财务管理模式,在资产管理、资金管理、存货管理、会计核算管理、成本费用管理、预算管理、税务管理、汇率管理等重点方面发挥财务管理职能,确保企业价值最大化,降低运营成本,增强企业的抗风险能力和竞争力,使企业运营正常稳定有序的发展有着深远的意义。