现金池资金集中管理模式在A集团中的应用研究

实施资金集中管理可以实现企业集团资金集中、安全、效益的管理目标,规范资金运作,发挥资金规模优势,如何配置资金结构已成为企业集团发展中的重要一环。本文以A集团为例分析其实施资金集中管理前存在的问题,证实了该模式对于A集团提高资金管理水平、降低财务成本是有效手段。最后提出A集团要通过健全组织架构、完善制度建设、加强预算管理和提供技术支持来保障资金集中管理工作的进一步推进。