金融泛在电力物联网背景下的制度体系建设

2019年起,结合国电公司泛在电力物联网发展战略,中国电财提出并实施金融泛在电力物联网(以下简称“金泛网”)建设方案。至今,建设方案稳步推进,配套的系统开发成果成效显著。长期以来,中国电财不断建立健全依法决策、依法经营、依法管理、依法办事的制度体系,基本形成了在国网公司“一本制度”框架下以集团化运作为核心的集团财务公司制度体系,为公司经营管理效率和水平提供了保障。但相对于新时代、新背景和新技术,现有的制度体系依然有再优化、再提升的需要。本文分析了金融泛在电力物联网建设的特点,结合企业集团财务公司经营管理需要,对中国电财的制度体系建设作些尝试性研究,以期助推企业集团财务公司制度体系建设,以此可以保证经营管理、业务操作合规合法。