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建筑企业海外工程项目成本管理的实践与思考
被引量:
4
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摘要
项目是效益的源泉,项目兴则企业安。做好项目管理的前提是扎扎实实做好工程项目关键阶段和重点环节的成本管理。建筑施工企业"走出去"所面临的风险和挑战,除了应对复杂的外部环境外,做好海外工程项目前期规划的成本管理最为关键。
作者
何锦洲
机构地区
中国土木工程集团有限公司
出处
《中国总会计师》
2020年第6期71-73,共3页
China Chief Financial Officer
关键词
建筑企业
海外工程项目
成本管理
分类号
F426.92 [经济管理—产业经济]
F125 [经济管理—世界经济]
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中国总会计师
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