摘要
企业竞争归根结底是人才竞争,而培训是盘活企业人才存量的最佳手段,是提高企业“造血功能”的根本途径,是构建企业核心竞争力,是企业保持长期可持续发展的动力源泉。21世纪以来,我国施工行业进入了发展的快车道,新技术、新工艺、新材料、新设备等层出不穷,客观上对企业学习能力提出了较高的要求。由于建筑产品迥异,行业培训资源少,外请培训较难契合企业的实际。因而,构建企业内训体系尤为重要。文章从三个方面,论述了企业内训体系建设的必要性,提出了实施路径和方法。
出处
《管理学家》
2020年第3期68-69,共2页
Master Management